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公司动态

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科威纳集团2017年终总结及2018年度规划大会圆满召开

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总结成果、经验及教训


2017年12月29日,元旦假期前夕,科威纳集团发展有限公司全体职员于峰景高尔夫大酒店内召开2017年年终总结大会。


会议上,各级员工对2017年工作内容及2018年工作计划进行了总结和展望。对于过去的2017年,科威纳团队创造的销售成果、研发成果进行肯定的同时,也对工作过程中出现的失误、失败等经验教训进行深刻的自我反省。


在总结大会上,科威纳集团总经理洪文雅先生对科威纳集团全员2017年的各项工作内容进行了点评,指出2017年工作过程中明显的问题及改进的方法。只有认清自我工作过程中的优势与不足,才能在未来的工作中,更好的创造价值,贡献力量。


展望未来,“传承”国际事业项目全面启动


在总结会的后半程,由科威纳集团总经理助理黄志仕先生对科威纳集团全资子公司——东莞市传承气动元件有限公司2018年战略目标及计划进行了详细的宣讲,重点启动“传承”国际事业项目,完成“OMO”模式落地的战略布局,并对“传承”项目2018年的基本目标及相关组织架构的重组进行了重要讲述。


大会最后,科威纳集团总经理洪文雅先生表示对传承气动元件有限公司2018年度目标充满信心,2018年将全力以赴推动“传承”项目全面发展的步伐。以“成为全球首选自动化应用服务提供商”为企业核心愿景,万众一心,全力实现2018年销售目标。



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